PLAN α

計画を練る。

計画には、

動機、納期、採算を考えないと

ならない。

先がみえなくとも

計画はたてなければ、進まない。

次にその計画の進捗、予兆管理をする

そこで、リスケジュールされることもあれば

計画自体変更しなければならない。

そして、今回

僕らの人生に計画を立てた。

まずは、進もう。

計画どおりいくなんて

まさに皆無。

だから

計画の進捗、予兆管理

動機（目的）の再確認をとりながら

進もう。